Жаль, преемник этой модели так и не был запущен в производство, хотя фирма Isuzu успела завершить дизайн и построить несколько прототипов в 1995-1996 годах перед закрытием проекта.
Не знаю насчёт дрочеров, но знаю тех, кто эксплуатировал Holden Jackaroo различных поколений на протяжении многих лет, и все они были очень довольны автомобилем. В плане надёжности и долговечности эта модель даёт 100 очков форы тем же Паджеро, например. А что касается "корней GM", то о чём конкретно речь? Если про АКПП, то к ней нареканий нет. Есть небольшое количество других унифицированных компонентов, но я также не слышал, чтобы они создавали какие-то серьёзные проблемы.
У Холдена было целых две версии одного автомобиля, которые назывались по разному, но выглядели практически одинаково. У них разное позиционирование было что-ли?
Может ли кто нибудь объяснить, почему у Volkswagen в Китае сейчас "расплодилось" аж три седана в одном классе? Раньше как я понимаю, там были представлены только американский Passat (под оригинальным названием), и европейский Passat (под названием Magotan). Почему же они тогда европейский Passat в нынешнем поколении (даже седан специально под рынок Китая разработали), не представили как Magotan? А вместо этого назвали его Passat Pro... при том, что с 2018-ого года у них появился еще и исключительно "китайский" Passat. Какое у них вообще позиционирование?
Все эти авто создаются разными СП совместно с Фольксвагеном. Тот же Маготан продукт СП FAW-Volkswagen, а Passat Pro уже продукт СП SAIC-Volkswagen. Для китайцев нормально делать одну и ту же машину, но с другим названием и дизайном, это своего рода внутренняя конкуренция, правда создающаяся искусственно в основном.
Сейчас посмотрел материалы по Isuzu Trooper и могу дополнить к вышесказанному.
Первоначальный план Isuzu заключался в том, чтобы представить новое поколение Bighorn во второй половине 1998 года, при этом североамериканская версия (Trooper) должна была дебютировать на автосалоне в Детройте в январе 1999 года с началом выпуска на заводе в штате Индиана (совместное предприятие с Subaru) в третьем квартале 1999 (предыдущее поколение импортировалось в Северную Америку из Японии). Но в середине 1990-х финансовое положение Isuzu сильно ухудшилось, и GM как один из главных акционеров Isuzu предоставил помощь при условии, что все низкорентабельные проекты будут закрыты (а в GM рентабельность считалась низкой при прогнозном показателе менее 6%). Для третьего поколения Bighorn/Trooper рентабельность рассчитывалась на уровне 5,5%, поэтому ни о каких дальнейших работах речи не шло.
评论
为方便发表评论,您需要注册账号或用社交网站账号登陆